2.综合全球的汽车王国最好的经验

      3.增加全球供应商信心.

      4.确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性

      5.减少变化和浪费，并全面改进生产效率.

      6.减少第二方审核的次数.

      7.消除重复的第三方审核的要求.

      8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台.     

      9.为方便转换到ISO9001/2000格式化.

     10.有利于现有质量体系的升级.
 
      ISO/TS16949技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。

按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和显著的效益。主要表现

在以下几个方面：
 
      第一，有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍 提出了对

汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，依据ISO/TS16949技术规范或其它质量体系标

准建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
 
   
      第二，提高企业的工作效率。ISO/TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程

的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、

生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
 
   
      第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，

培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
 
   
      第四，能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。

产品质量的不断改进与提高，百分之百按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，ISO/TS16949技术规范将帮助企

业不断提高顾客的满意程度。
 
      第五，预防产品缺陷，减少不合格品。
 
  
ISO/TS16949技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的

分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，

制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明

显提高。落实并实施ISO/TS16949技术规范，采取质量先期策划、控制计划等手段，对产品从原辅

材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物

质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
 
     第六，减少了质量管理体系的重复检查和验证。ISO/TS16949在ISO9001：

2000标准的基础上，集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求，已被全球的汽

车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，相互承 认”已是大势所趋。过去不同汽车管理